正常復工第一日，筆者與多數線下復工的群體一樣，面臨了面對疫情影響后今年工作重新部署的思考與探討。
場景無需多說，幾個核心高管（數量不可多，只能是5丁人，必須戴口罩，互相保持安全距離）碰頭，面對當下情況各抒己見。
筆者所在集團老板在分析局面及判斷時提及：這么長時間的居家隔離，線下各類商鋪不可正常營業，雖然是一段時間，然而，我們再往深了思考，可能會導致一個本質發生變化——大眾消費的消費習慣，直接變成了有別于傳統的習慣。
果然是老板，此言一出，直抵要害！
大眾消費習慣改變，這一點，細思極恐。
疫情對行業可能帶來的影響，筆者早在未開工之前，亦進行過反復思考，此前亦有文稿刊發：此次疫情對宏觀經濟發展的影響，對產業鏈帶來的影響，對終端賣場及經銷商帶來的影響等等都將是深遠的。但真正論及本質，那大眾消費習慣的改變可能性，堪稱本質！
稍有心理學常識的人，應該都了解，心理學曾經有過專業研究，一般而言，一個普通人的習慣養成的最短周期是一個月。30天養成一個習慣，符合大多數人類的行為。
此次疫情發生后，大家集體居家隔離的時間，如果從國家各地要求大規模的居民居家隔離時間來算，那應該是1月22日左右開始，也就是除夕前后。1月22日到筆者提筆的今天，2月21日，剛好差不多1個月時間。
況且，到現在為止，盡管部分地區政府逐漸放開了企業復工的限制，但對于大眾的居家隔離卻并未明確放開管制。社區及街道和村鎮的管控，依然紋絲不動。
與此同時，對于一些非民生類必需品類別的產業，不少地區政府仍然采取保守放開復工的策略，至于餐飲、娛樂及旅游等產業，就當前各界不少專家的分析推測而言，同樣不會過早放開。同樣基于安全層面及擔責層面的考慮，亦有不少企業（譬如終端賣場類），并不敢很快開啟起來。
另一方面，從普通大眾一般心理層面而言，即便是當前放開了，想必經過這一輪全國性防疫戰之后，要想沒有心理負擔的去線下聚集式消費（賣場、大型購物中心等），恐怕還要一個過程——盡管另一個說法是可能會有一個“報復式消費”的反彈可能，但相信這個時間會持續后延才有可能。有專家一度表示，這種反彈可能會在年中也就是6月份之后出現。
綜上幾個層面原因分析，這種“宅家”式生活狀態，極有可能還會持續至少半個月甚至是一個月或更久。如此看來，大眾“宅家”的狀態，從時間層面而言，完全滿足一個新行為習慣的養成周期。
那么，人們在“宅家”式生活期間，有哪些消費習慣可能被養成呢？
最直接的，日常消費通過線上方式進行——包括購買蔬菜、生活必需品等等。
既然更多的人“宅家”生活，并且由于“被迫”導致生活必需的一些購物消費從線下移居到線上，最終也適應并養成了這種線上消費習慣，那其實無需多說，商家們應該能理解這背后導致的系列未來變化可能性了。
況且，這次的“被迫宅家生活”不僅是進一步穩固了年輕人線上消費的習慣，更是把一大批仍然沿襲著傳統線下消費習慣的70后、甚至是保守的60后群體，都集體性的從線下消費逼到了線上消費，且令他們成功體驗到了線上消費的便利、優惠等優勢。
讀者可以觀察一下身邊親人是否如此。遠的不說，就說筆者本人身邊，筆者的婆婆都會網購和網銷了。
筆者以為，如果真的最終這種消費習慣形成了，電商或網銷的趨勢將進一步落地開花是必然。
反觀陶瓷行業，特別值得一提的是：被行業人喊了十多年的電商，被喊了四五年的新零售，或許在這次疫情之后，在2018年和2019年的不斷探索和嘗試、迫于終端各種形勢之后，終于在2020年借著疫情的影響（一方面培養和鞏固大眾線上消費習慣，另一方面終端店面早就門可羅雀的狀況），有望終于迎來其真正意義上的風口。
面對這一可能性的風口，誰會是那只率先飛上天空的豬？我們不妨拭目以待吧！文/潘春花
