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南方水泥召開“150天專項勞動競賽”動員大會

來源:南方水泥  撰稿人:  發布時間:2015年08月14日 瀏覽:
摘要:

會議強調,各區域公司要迅速分解“6+6”預算和上半年工作報告各項部署,逐月細化,切實將工作任務落實到各部門、企業和個人,并明確各項工作任務的考核、獎懲及問責方案。一要突出重點、務求實效,圍繞凈利潤指標,突出抓好市場營銷、降本增效和商混經營等工作;二要加強領導,確保考核、獎懲與問責工作落實到位,形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,促進公司業績全面提升;三要嚴明紀律,對工作懈怠、組織不力、弄虛作假等人員加大問責力度,從重從快給予問責處理。

  8月4日下午,南方水泥“150天專項勞動競賽”動員大會在公司總部召開。南方水泥領導班子成員、各部門負責人現場參會,各區域公司經營班子成員和各部門負責人在電話分會場參會。會議由南方水泥常務執行副總裁張劍星主持。

  會議宣讀了《關于進一步加強考核與對標,開展專項勞動競賽,強化獎懲與問責,促進業績提升,努力實現年度經營目標的通知》,宣布成立南方水泥總部和區域公司的相關組織機構,要求完善月度對標方案,明確各級單位、部門及人員考核機制,立即啟動“150天專項勞動競賽”。會議指出,當前水泥行業進入平臺期,局部需求出現回落,價格同比大幅下滑,企業經營壓力較大,各級公司要充分認識“150天專項勞動競賽”活動的重要性,加強組織領導與宣傳發動,充分調動各級人員的積極性。

  會議提出,要按照集團公司上半年工作會精神和“6+6”預算要求,嚴格落實“四抓四控、四增四減”工作,緊緊圍繞“穩價、降本、收款、穩量、壓庫”逐級開展各項專項對標競賽。會議強調,各區域公司要迅速分解“6+6”預算和上半年工作報告各項部署,逐月細化,切實將工作任務落實到各部門、企業和個人,并明確各項工作任務的考核、獎懲及問責方案。一要突出重點、務求實效,圍繞凈利潤指標,突出抓好市場營銷、降本增效和商混經營等工作;二要加強領導,確保考核、獎懲與問責工作落實到位,形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,促進公司業績全面提升;三要嚴明紀律,對工作懈怠、組織不力、弄虛作假等人員加大問責力度,從重從快給予問責處理。

  會議還要求各級領導干部特別是黨員干部要勇挑重擔,進一步增強危機感與責任感;各級公司要積極踐行“三嚴三實”工作要求,將“150天專項勞動競賽”活動與國企改革、“四減”等工作結合起來,切實增強企業綜合競爭力。

責任編輯:徐陽光
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