【案例方向】創(chuàng)品牌

　　【企業(yè)名稱】江蘇鵬飛集團(tuán)

　　【案例簡(jiǎn)要】鵬飛集團(tuán)通過完善品牌管理體系，加強(qiáng)品牌布局和維權(quán)保護(hù)；建立輿情預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)商標(biāo)運(yùn)營(yíng)建設(shè)；加快“走出去”發(fā)展，提升品牌國(guó)際化水平；積極創(chuàng)建綠色工廠，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)能減排和綠色低碳技術(shù)進(jìn)步。

　　一、實(shí)施背景

　　建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入新階段，面對(duì)內(nèi)、外發(fā)展要素調(diào)整，綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫，鵬飛集團(tuán)推進(jìn)“創(chuàng)品牌”行動(dòng)，提升品牌形象。為建成回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的百年企業(yè)，鵬飛以“建旗艦企業(yè)，創(chuàng)世界名牌”為愿景和行動(dòng)綱領(lǐng)，推進(jìn)鵬飛從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代服務(wù)制造的轉(zhuǎn)型，保持鵬飛品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，讓更多的用戶接受鵬飛的產(chǎn)品和服務(wù)，打造知名的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。

　　二、典型經(jīng)驗(yàn)做法

　　（一）完善管理體系，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

　　明確“鵬飛”單一品牌發(fā)展規(guī)劃，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌管理部，完善了組織建設(shè)和管理制度。董事長(zhǎng)牽頭抓規(guī)劃落實(shí)，定期實(shí)施規(guī)劃評(píng)審、分析改進(jìn)，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　（二）加強(qiáng)品牌布局，做好維權(quán)保護(hù)

　　鵬飛從1987年注冊(cè)第一個(gè)商標(biāo)開始，逐步按規(guī)劃實(shí)施，拓展注冊(cè)和跨類保護(hù)，截至目前，共在國(guó)內(nèi)注冊(cè)11件，國(guó)外及馬德里協(xié)定保護(hù)24件。近三年來，鵬飛利潤(rùn)總額平均增長(zhǎng)率41%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率38%，國(guó)際市場(chǎng)占有率27%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。公司建立《商標(biāo)品牌管理手冊(cè)》，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)商標(biāo)管理規(guī)范》，建立《商標(biāo)品牌維權(quán)應(yīng)急預(yù)案》和商標(biāo)運(yùn)營(yíng)建設(shè)，建立輿情預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)事前預(yù)防，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，持續(xù)加強(qiáng)商標(biāo)品牌維權(quán)保護(hù)。

　　（三）加快“走出去”發(fā)展，提升品牌國(guó)際化水平

　　鵬飛集團(tuán)總承包的土耳其2500t/d生產(chǎn)線項(xiàng)目，僅15個(gè)月就完成了包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)與供貨、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)，樹立了“中國(guó)技術(shù)、中國(guó)制造、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)速度”服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)的典范。諸多項(xiàng)目的成功簽約不僅提升了鵬飛品牌在國(guó)際上的影響力，而且?guī)?dòng)當(dāng)?shù)販p速機(jī)、電機(jī)、襯板、水泥機(jī)械輔機(jī)及建筑施工等數(shù)十家大中型配套協(xié)作企業(yè)，形成以鵬飛集團(tuán)為主體，以規(guī)模企業(yè)為依托，主機(jī)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)突出、輔機(jī)產(chǎn)品規(guī)格齊全，相互配套、相互支撐。

圖1  鵬飛集團(tuán)總承包塔吉克斯坦日產(chǎn)3300噸水泥生產(chǎn)線

　　（四）積極創(chuàng)建綠色工廠，履行社會(huì)責(zé)任

　　鵬飛從零起步，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特色，在綠色節(jié)能、資源綜合利用、數(shù)字化智能制造方面向“六零”不斷邁進(jìn)。2024年榮獲“國(guó)家綠色工廠”，“鋰礦焙燒高效節(jié)能回轉(zhuǎn)窯成套裝備項(xiàng)目”列為2023年國(guó)家污染治理和節(jié)能減碳專項(xiàng)；五年來累計(jì)用于慈善公益捐款達(dá)1000多萬元；建立員工三級(jí)安全教育制度，員工培訓(xùn)教育率100%；王家安勞模工作室榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”；“鵬心向黨，窯望未來”黨建品牌成為南通市基層黨建工作示范點(diǎn)。

　　三、應(yīng)用成效

　　鵬飛集團(tuán)為客戶提供一站式系統(tǒng)解決方案，主要客戶有中國(guó)建材集團(tuán)、法國(guó)法孚、西班牙安德里茨等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)200多家。“鵬飛”產(chǎn)品出口東南亞、非洲、美洲等70多個(gè)國(guó)家，累計(jì)簽訂EP/EPC工程總包合同超20億美元。新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到75%以上，產(chǎn)銷年均增長(zhǎng)15%。鵬飛2023年被列為《江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌》，成為“江蘇省商標(biāo)品牌培育和保護(hù)項(xiàng)目承擔(dān)單位”、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，先后承擔(dān)國(guó)家污染治理和江蘇省雙碳科技專項(xiàng)等重大科技計(jì)劃項(xiàng)目30余項(xiàng)；獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)60余項(xiàng)，主持/參與制定的國(guó)家、行業(yè)及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)46項(xiàng)。

　　四、推廣價(jià)值

　　鵬飛成功實(shí)施國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)、單機(jī)產(chǎn)品向工程總承包、建材行業(yè)向其他行業(yè)、制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合“四大轉(zhuǎn)型”。技術(shù)成果及工程示范應(yīng)用，成功帶動(dòng)了建材、冶金、化工、環(huán)保等行業(yè)節(jié)能減排和綠色低碳技術(shù)進(jìn)步，以鵬飛集團(tuán)為龍頭，組建火炬計(jì)劃國(guó)家建材裝備特色產(chǎn)業(yè)基地，為品牌建設(shè)發(fā)展提供有力支撐，鵬飛品牌發(fā)展歷程及理念具有典型性和示范性，為其他建材企業(yè)加強(qiáng)品牌管理、商標(biāo)管理和品牌“出海”等提供了經(jīng)驗(yàn)參考。